Fiscalização da passagem de atestados de residência, com recurso a um sistema informático, que faça gestão de alertas automáticos.

Maior fiscalização da sobrelotação de casas, alojamento precário, apoio à imigração ilegal e fuga aos impostos, formando uma 'task-force' de ligação à investigação criminal das polícias, Segurança Social e Administração Tributária.

Maior controlo na passagem de licenças de lojas a imigrantes, garantindo que a lei se aplica a todos (portugueses e estrangeiros) não privilegiando ninguém. Controlo apertado às condições de higiene, salubridade e de cumprimento das regras. Licenciamentos de abertura de espaços até às 23h em zonas habitacionais e, sobretudo, na zona histórica do Montijo.

Controlo apertado ds estabelecimentos comeciais ou de particulares em relação à lei do ruído, aprovando um regulamento municipal, prevendo pesadas coimas. A lei tem de ser cumprida por todos, independentemente de, nos seus países de origem, culturalmente o ruído a altas horas ser normal.

Negociando e pressionando a tutela para a construção de uma nova esquadra da PSP e um novo posto da GNR, participando a autarquia ativamente para que esta promessa de décadas se concretize. Seremos parte da solução, inclusive no âmbito do projeto e construção dessas infraestruturas.

Pressionar a tutela para que a PSP de Montijo se torne uma Divisão de polícia de forma a que possa ter não as valências (que já as tem), mas que possa aumentar o número de efetivos e não estar sempre dependente da Divisão do Barreiro.

Implementar a videovigilância no Montijo, nomeadamente nas entradas e saídas, baixa, cais do Seixalinho e bairros mais problemáticos. Integração de drones (comparticipados pela autarquia) para reforço da PSP e GNR no âmbito da dissuasão, investigação e controlo do crime. Estamos disponíveis, inclusive, a financiar cursos de operador de drone para os efetivos da PSP e GNR.

Aumento dos gratificados, sobretudo aos fins de semana, de modo a incentivarmos um maior efetivo. Apostar na segurança privada especializada para fiscalização e patrulhamento de proximidade das ruas do Montijo, trabalhando em colaboração com a PSP e GNR.

Centro de alto rendimento desportivo:

Tendo o futebol como principal modalidade, queremos construir em conjunto com investidores privados um complexo desportivo de alto rendimento para usufruto das nossas populações e clubes montijenses. Pretende-se integrar campos de futebol, ginodesportivos e um complexo náutico para o desenvolvimento dos desportos aquáticos, como a vela, remo, canoagem, entre outros.

Construção de um Hub ou Parque Tecnológico:

Queremos criar um Hub ou parque tecnológico para integrar empresas tecnológicas e ligadas à inovação, Inteligência Artificial e indústrias criativas. Espaço construído em parcerias com investimento privado. Queremos atrair não apenas empresas tecnológicas, mas também ligadas à gestão de call center e inovação, tomando como exemplo o CEiiA, em Matosinhos. Queremos também atrair empresas ligadas à indústria da defesa, aproveitando o novo quadro comunitário de apoio a esta indústria.

Praia Artificial (surf Spot do Montijo):

Desenvolver em parceria com privados o Surf Spot do Montijo, uma praia artificial de ondas, que estará aberta todo o ano, inclusive no inverno, quando esta modalidade está mais limitada. Queremos colocar o Montijo no mapa do surf e torná-lo um polo de atração turística de verão e de inverno.

A Agência de Investimento do Montijo pretende integrar o apoio às nossas empresas, nomeadamente no âmbito de candidaturas a fundos, incubação e mentoria de 'Start Up' e angariação de investidores internos e externos para o Montijo. Queremos também ter uma relação próxima com as nossas empresas, criando um ambiente de intercâmbio, economia circular e promoção do se produz no Montijo.

Criar a marca 'made in Montijo', que servirá como campanha de marketing e orgulho montijense do que é produzido no concelho, desde as flores, produção e transformação de carnes, até à peça que é produzida para a NASA. Queremos, através da Agência de Investimento e da 'made in Montijo', participar em feiras nacionais e internacionais e, assim, também ajudar as nossas empresas a vender o que de melhor o Montijo produz.

Pretendemos criar uma plataforma que promova a economia circular das empresas do Montijo, assim como na área da procura e oferta de emprego.

Não podemos ter um processo de licenciamento a demorar 2 anos, como acontece na câmara do Montijo. Esta área é uma das que queremos revolucionar, integrando tecnologia, para maior equidade na distribuição dos processos, transparência e controlo, podendo o munícipe, através de uma APP, receber notificações e saber em que estado está o seu processo. Não queremos 'abandalhar' o processo; queremos mantê-lo conforme a lei, mas agilizando os procedimentos.

Queremos fazer uma auditoria à atribuição de habitação municipal, fiscalizando quem paga as rendas, o estado dos imóveis e se os inquilinos ainda são os mesmos ou existe um subaluguer. Para nós, a prioridade da habitação municipal são os jovens casais e monoparentais, assim como para o acolhimento temporário nos casos de problemas sociais extremos ou no caso de catástrofe. Quem não cumpre será despejado!

Criar um banco de casas para atribuir às forças de segurança, médicos, enfermeiros e professores deslocados no nosso concelho, como forma de atração destes quadros para o Montijo.

Levantamento de todo o património do município e do Estado central (que possa ser revertido para o município), de forma a avaliarmos o que pode ser recuperado, tendo como prioridade a habitação municipal, creches, pré-escolar e descentralização de serviços municipais.

A reabilitação da baixa do Montijo é uma prioridade para nós; para isso, temos um projeto de reabilitação do edificado degradado ou abandonado e da sua conversão em habitação estudantil a preço acessível, atraindo jovens estudantes universitários que não conseguem pagar as rendas de Lisboa. Estes jovens vão dinamizar a nossa baixa, gerando múltiplos negócios que crescem naturalmente, como acontece em cidades como Braga e Évora. Pretendemos exercer o direito de preferência em alguns casos e recorrer a linhas de financiamento para a reabilitação urbana, em plena sintonia com os privados. Neste caso, também vamos tentar angariar investimento privado que se dedique à construção e gestão deste tipo de habitação.

A reabilitação da baixa do Montijo é uma prioridade para nós; para isso, temos um projeto de reabilitação do edificado degradado ou abandonado e da sua conversão em habitação estudantil a preço acessível, atraindo jovens estudantes universitários que não conseguem pagar as rendas de Lisboa. Estes jovens vão dinamizar a nossa baixa, gerando múltiplos negócios que crescem naturalmente, como acontece em cidades como Braga e Évora. Pretendemos exercer o direito de preferência em alguns casos e recorrer a linhas de financiamento para a reabilitação urbana, em plena sintonia com os privados. Neste caso, também vamos tentar angariar investimento privado que se dedique à construção e gestão deste tipo de habitação.

Nos primeiros 100 dias de governo do executivo, propomos desenvolver um relatório independente sobre o estado da educação no concelho, de forma a podermos delinear uma estratégia de investimento na recuperação do parque escolar e melhoramento das condições das nossas crianças, professores e profissionais da educação.

A recuperação do parque escolar do Montijo é para avançar, dando prioridade ao que é prioritário e não esquecendo Pegões, porque connosco o centro escolar de Pegões é mesmo para avançar, mas com um projeto pensado para 20 anos e não o atual que ainda não foi construído e já está deficitário.

Queremos ampliar a oferta de creches e de pré-escolar sem barreiras ideológicas. Não havendo capacidade de construir pela autarquia, devemos recorrer às IPSS e aos privados que tenham capacidade de investir e ampliar esta oferta. Para nós, a prioridade serão os portugueses pagadores de impostos e não os RSI e os imigrantes, dando prioridade a filhos de membros das forças de segurança, professores, profissionais de saúde e criando creches com horários de 24h para conseguirmos atrair para o Montijo mais profissionais destas áreas.

A reboque do Centro de Alto Rendimento Desportivo e do Hub Tecnológico, projetos âncora, pretendemos trazer o ensino superior para o Montijo, nomeadamente cursos ligados ao desporto, saúde no desporto e tecnologias de informação ligadas à inovação, inteligência artificial e robótica.

Atualizar a oferta de cursos, com incidência nas novas tecnologias, na Escola Profissional do Montijo, nomeadamente com a criação da Academia do Código para a formação de programadores, administradores de sistemas e gestão de redes, focada em jovens e em menos jovens no âmbito da reconversão de mão-de-obra.

Reforçar as bolsas de estudo universitárias para os jovens montijenses que tenham dificuldades, assim como criar parcerias internacionais para programas no exterior. Queremos dar mais competências técnicas aos nossos jovens.

Reforço e melhoramento dos centros de saúde, complementando lacunas de médicos com o reforço das IPSS e privados. As pessoas não podem ficar sem serviço de saúde por preconceitos ideológicos.

A autarquia vai criar um programa para colmatar a falta de médicos de família, recorrendo ao privado e IPSS locais. Na sua maioria, as consultas são para prescrição médica ou de exames, apenas 10% dos casos têm de ser encaminhados para o SNS. Não existindo capacidade da tutela para resolver este flagelo no nosso concelho, mais uma vez, sem amarras ideológicas, vamos usar todos os recursos à nossa disposição para resolver os problemas das nossas populações.

Tendo em conta que o Montijo tem uma grande envolvência rural, em parceria com privados e IPSS, vamos desenvolver um programa de uma unidade médica móvel que faça a cobertura das populações referenciadas (sobretudo idosos e com mobilidade reduzida) de Pegões, Canha, Atalaia, Sarilhos Grandes e Alto-Estanqueiro e Jardia.

Reforço da parceria com o setor privado e das IPSS no âmbito das teleconsultas, nomeadamente nos meios rurais (sempre acompanhados por uma enfermeira).

Projeto que será candidatado a fundos da UE e que visa integrar tecnologia (smartwatch) integrada num software que vai detetar situações de risco (quedas, pouco oxigénio no sangue, batimento cardíaco anormal, entre outros). Este serviço será monitorizado por uma IPSS local que já tem no seu 'core business' os cuidados de saúde domiciliar. Queremos que este serviço tenha impacto nas zonas rurais mais afastadas e todos aqueles seniores que tenham mobilidade e que possam ficar na comunidade da sua casa.

Queremos reforçar os programas de envelhecimento ativo em todas as freguesias.

Dar um maior apoio aos projetos Senior Seguro, desenvolvidos pelas nossas forças de segurança. Este programa pode identificar casos que podemos acompanhar com o programa Saúde Senior 4.0.

A concretização de pelo menos um acesso à Ponte Vasco da Gama, algo que o Partido CHEGA já apresentou na AR em sede do OE 2025 e foi chumbado, mas iremos remeter novamente para o OE 2026. Não é da responsabilidade da autarquia, mas iremos trabalhar com o nosso grupo parlamentar com pressão junto do Governo, pelo menos, para dar início ao processo.

Exigir da Carris Metropolitana a regularização dos horários e o reforço de carreiras, sobretudo nas zonas rurais, onde existem grandes lacunas. Continuar a pressão na Transtejo, via autarquia e através do grupo parlamentar do CHEGA, para pressionar a tutela e a administração da empresa a acabar com as supressões de barco no Montijo. Temos consciência de que esta trapalhada se iniciou com a compra dos barcos elétricos pelo governo socialista, barcos que não são adequados ao nosso rio, no entanto, uma solução tem de ser apresentada. Esta é mais uma trapalhada socialista em que se gastaram mais de 100 milhões de euros.

Traçar um plano com duas variantes de acesso ao Montijo, pois os acessos atuais estão esgotados. Entre projeto e execução, temos a ambição de, ao fim de quatro anos (um mandato), termos uma maior mobilidade dentro do Montijo.

Tornar a cidade mais inclusiva e acabar com as barreiras existentes para pessoas com mobilidade reduzida. Não será uma tarefa fácil em virtude de a cidade ter crescido sem que a autarquia se preocupasse minimamente com este tema, no entanto, é uma preocupação nossa implementarmos medidas nas zonas mais sensíveis.

Recuperar os parques infantis e aumentar a sua oferta nas zonas da cidade mais deficitárias. Implementar um conjunto de equipamentos desportivos urbanos nos bairros, incrementando assim a prática do desporto e o reforço do espírito comunitário de bairro.

Temos de aumentar a oferta de ginásios desportivos no Montijo. Se a lógica até agora foi canalizar as mais-valias dos construtores para a construção de rotundas e afins, queremos mudar esta política, apostando na construção de infraestruturas desportivas ou outras, negociadas com os investidores privados. Com esta prática assente na responsabilidade social, queremos construir novas estruturas desportivas de apoio às nossas escolas e clubes. Não podemos continuar a ter ginastas campeãs a treinarem num armazém sem condições. O Centro de Alto Rendimento Desportivo prevê a construção de um pavilhão tipo 'Meu Arena', infraestrutura multiusos que vai permitir ao Montijo organizar eventos de maior envergadura.

Reabilitar o espírito dos anos 80 e 90, promovendo o desporto através de vários torneios inter-escolas e inter-clubes, apoiando a competição e, com esta, o desporto escolar e de clubes, valorizando os nossos atletas.

Apostar numa agenda cultural atrativa e variada, mas que seja bem comunicada, e apostar numa maior interação dos nossos jovens e da nossa comunidade nas ações culturais da cidade. No âmbito do orçamento participativo, antes do início de cada ano, podemos promover ações de recolha de sugestões junto dos nossos munícipes.

Queremos trazer um grande festival de verão para o Montijo, com grandes bandas nacionais e internacionais, de forma a atrair milhares de jovens ao Montijo nas datas do festival, incentivando assim todo o comércio local e alojamento.

Fortalecer relações com outras autarquias da UE, visando programas de intercâmbio cultural e em contexto escolar dos nossos jovens montijenses.

Pretendemos em quatro anos (mandato) planificar e lançar concurso para uma nova sede que integre todos os serviços da autarquia, acabando com serviços e custos dispersos por toda a cidade. Alguns dos edifícios poderão ser alienados como fonte de financiamento do projeto ou reconvertidos para arrendamento jovem ou alojamento estudantil.

Pretendemos integrar a digitalização integral de processos, tornando os procedimentos mais ágeis, transparentes, fiáveis e auditáveis. Queremos que a autarquia, através da tecnologia, esteja mais próxima dos munícipes e realize um serviço público de excelência. A luta contra a burocracia e processos menos transparentes é mais um dos nossos objetivos. Queremos uma Câmara Municipal do Montijo do século XXI e não como a atual, que é do século passado.

Queremos colocar em funcionamento serviços online de modo a facilitar a comunicação e a resolução de problemas dos munícipes pela autarquia:

- Processos do SMAS;

- Reporte de 'problemas na minha rua' (higiene urbana, recolha de monos, jardins, outros);

- Licenciamento.

O nosso objetivo será disponibilizar o máximo de serviços online, para evitar que os munícipes tenham de se deslocar à autarquia para resolverem os seus problemas.

Reforçar a equipa de fiscalização e dotá-la de capacidades técnicas e meios tecnológicos. Esta área fundamental tem de funcionar em pleno, para podermos ter regras na cidade, e quem não cumpre tem de ser penalizado.

Uma aposta na formação dos trabalhadores em modalidade on-the-job;

Reforçar os meios de trabalho, nomeadamente na higiene urbana e manutenção dos espaços verdes;

Maior proximidade com os trabalhadores, o Presidente da Câmara irá almoçar uma vez por mês com um departamento para escutar os trabalhadores e chefias.

Fazer uma aposta na tecnologia para controlo efetivo do trabalho e otimização de rotas, nomeadamente na recolha de lixo, monos, limpeza urbana ou outros. Esta Mobile APP vai estar ligada aos reports dos munícipes (problemas da minha rua), de forma que o trabalho seja adjudicado aos trabalhadores ou prestadores de serviços, e os serviços centrais assegurem 'real time' o estado em que se encontram essas ocorrências. Mais tecnologia, maior controlo, mais transparência para com os munícipes.

Construção de passadiços como existem no Paiva ou mesmo em Vila Franca de Xira, entre o espelho de água e o Cais do Seixalinho, abrindo uma linha de rio que hoje está esquecida, criando um corredor verde de acesso ao cais fluvial. Vamos avaliar se este projeto poderá ser candidatado a algum fundo, sendo este investimento um primeiro passo para a recuperação da frente ribeirinha e para trazermos os montijenses para usufruírem do rio.

Praia artificial com ondas, que será um polo de atração turística na região e que irá alavancar futuros negócios na zona ribeirinha do Montijo, que se encontra ao abandono. Investimento privado em parceria com a autarquia, que pretende ser uma âncora para o investimento, nomeadamente no turismo, no nosso concelho. Este projeto tem potencial para ser explorado durante todo o ano, dando a possibilidade de organização de provas de surf nacionais e internacionais.

A reboque do Centro de Alto Rendimento Desportivo, pretendemos também devolver os desportos náuticos e o rio aos montijenses. Projeto que poderá mudar parte da zona envolvente do cais do milho, permitindo a criação de uma pista de competição de remo e canoagem, para provas nacionais e internacionais. Queremos, para além da infraestrutura para dar suporte a desportos como a vela, o remo, a canoagem ou outros, que seja uma referência nacional e internacional, atraindo seleções estrangeiras e clubes para aqui estagiarem.

Um mandato de quatro anos é pouco para deixar a obra concluída, mas garantimos que vamos trabalhar com todas as entidades e procurar investidores, para que o Montijo tenha uma frente ribeirinha de que todos possam usufruir e orgulhar-se.